Formación Continua Especializada 2022
Descripción
En el marco de la Convocatoria DG-1-0001-2021 de la Dirección del Sistema Nacional de Formación del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, la Cámara Colombo-Alemana ofrece su programa de formación continua especializada 2022 dirigido a toda la red empresarial de la AHK Colombia dentro de los que se encuentran colaboradores de las empresas afiliadas, sus cadenas de valor y sus aliados. Este programa se desarrolla entre los meses de agosto y noviembre de 2022 de manera gratuita para todos los participantes.
Acciones de formación
Cursos virtuales de 40 horas
Grupos y Cupos disponibles por cada acción de formación:
G1: Bogotá, Huila (50 cupos c/u)
G2: Meta, Cundinamarca (50 cupos c/u)
G3: Santander, Casanare (50 cupos c/u)
G4: Valle, Antioquia, Atlántico, Magdalena (25 cupos c/u)
Modelos innovadores de ventas digitales
Objetivo: Desarrollar competencias laborales que les permita a los trabajadores crear modelos innovadores de ventas en canales digitales, orientados a la optimización de resultados y a atender los retos empresariales que nacen de una de una economía global y digital, a fin de favorecer y fortalecer la presencia digital de la empresa y su reconocimiento en el mercado, La acción contribuye de forma positiva a resolver totalmente la necesidad de crear modelos innovadores para desarrollar la venta digital.
Dirigido a: profesionales, técnico o tecnólogos en administración, comunicación social, publicidad, ingeniería o afines.
Unidades temáticas: 1. Casos de éxito de modelos innovadores de ventas digitales 2. Integración de canales digitales en la estrategia comercial 3. Implementación de modelos innovadores de ventas digitales 4. Creación de contenido digital
Capacitador: Experto (a) Nacional
Fecha de inicio: 23 de agosto de 2022
Fecha de cierre: 26 de septiembre de 2022
Customer Experience como estrategia de diferenciación
Objetivo: Desarrollar competencias laborales que les permita a los trabajadores definir e implementar una estrategia de negocios centrada en la experiencia del cliente (Customer Experience), orientada a mejorar su satisfacción en la interacción y promover la fidelización, con el fin de potencializar la competitividad empresarial. La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad "Generar estrategias de negocios" ya que la estrategia propuesta es una de muchas posibles en el ámbito de los negocios y está orientada a resolver la satisfacción del cliente y su fidelización.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de administración, informática, gestión, marketing, ingeniería, ciencias sociales o afines.
Unidades Temáticas: 1. Diferenciación y sostenibilidad empresarial centrados en el cliente 2. Mapas de experiencia de cliente (customer journey) 3. Transformación de la estrategia organizacional basada en Customer Experience 4. Comunicación y colaboración en entornos digitales
Capacitador: Experto (a) Nacional
Fecha de Inicio: 05 de septiembre de 2022
Fecha de Terminación: 06 de octubre de 2022
Transformación de modelos organizacionales para una gestión eficiente de procesos
Objetivo: Fortalecer las competencias laborales, que les permita a los trabajadores, desarrollar estrategias innovadoras que los guíen en el proceso de transformación de modelos organizacionales hacia una gestión eficiente y optimización de procesos. contribuyendo así a la mejora continua, el desarrollo empresarial y el cumplimiento de objetivos de la organización. La acción de formación impacta positivamente y resuelve parcialmente la necesidad identificada, ya que ofrecerá a los participantes el marco de actuación para implementación de la gestión eficiente de procesos, mediante la transformación de modelos organizacionales.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de administración, ingeniería, manufactura, tecnología, marketing, comunicaciones, ventas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades Temáticas:
Unidades temáticas: 1. Gestión eficiente de procesos en la industria 4.0 2. Evolución de los modelos organizacionales basados en procesos 3.Factores claves de éxito para la automatización de procesos 4.Resolución de problemas en entornos digitales
Capacitador: Experto (a) Nacional
Fecha de Inicio: 03 de octubre de 2022
Fecha de Terminación: 03 de noviembre de 2022
Cultura innovadora de trabajo
Objetivo: : Desarrollar competencias laborales, que le permita a los trabajadores integrar de manera efectiva, componentes y estrategias innovadoras, para la mejora continua de procesos, servicios o productos y que promuevan un óptimo desempeño de los equipos de trabajo de la empresa, orientándola hacia una cultura de innovación como eje transversal de acción. La acción de formación impacta positivamente y resuelve parcialmente la necesidad detectada por cuanto su desarrollo permitirá a los participantes desarrollar la cultura innovadora en sus equipos de trabajo y organización.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de administración, ingeniería, manufactura, tecnología, marketing, comunicaciones, ventas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades Temáticas: 1. Dimensiones de la innovación en las organizaciones 2. Desarrollo de equipos innovadores de alto rendimiento 3. Ruta de implementación de estrategias de innovación 4. Autoconfianza y cultura innovadora
Capacitador: Experto (a) Nacional
Fecha de Inicio: 24 de octubre de 2022
Fecha de Terminación: 24 de noviembre de 2022
Cursos PAT (Presencial asistida por tecnología) de 20 horas
Grupos y Cupos disponibles por cada acción de formación:
G1: Bogotá, Huila (10 cupos c/u)
G2: Meta, Cundinamarca (10 cupos c/u)
G3: Santander, Casanare (10 cupos c/u)
G4: Antioquia, Atlántico (10 cupos c/u)
G5: Valle, Magdalena (10 cupos c/u)
Estrategia de marketing digital para el crecimiento exponencial
Objetivo: Fortalecer las competencias laborales que les permita a los trabajadores el desarrollo y puesta en marcha de estrategias de marketing digital de alto impacto, que propicien el crecimiento exponencial de la empresa, y el posicionamiento estratégico de la misma, en el mercado, basados en las necesidades de la empresa, las tendencias del mercado, y las necesidades del cliente. La acción contribuye de forma positiva a resolver totalmente la necesidad del desarrollo de iniciativas de marketing que permitan una mejor gestión y el conocimiento de marca y clientes.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de administración, ingeniería, manufactura, tecnología, marketing, comunicaciones, ventas, publicidad, contenido digital, community manager, gerencia de proyectos, procesos y afines
Unidades temáticas: 1. Crecimiento exponencial en el mercado objetivo 2. Marketing digital para impulsar el crecimiento exponencial 3. Seguimiento y medición de métricas de la estrategia de marketing digital 4. Creación de contenido digital
Programación:
G1: Bogotá - Huila:
- Fecha de inicio: 31 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 16 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 18 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 01 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G3: Santander - Casanare:
- Fecha de inicio: 05 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 20 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G4: Antioquia - Atlántico:
- Fecha de inicio: 21 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 06 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G5: Valle - Magdalena:
- Fecha de Inicio: 10 de octubre de 2022
- Fecha de Terminación: 25 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
Liderazgo ágil en entornos desafiantes
Objetivo: Promover el desarrollo de competencias y habilidades que permitan gestionar, de manera efectiva, los equipos de trabajo de alto rendimiento que surgen en entornos desafiantes, para que se aseguren ambientes que estimulen la iniciativa, la autonomía, el aprendizaje y el desarrollo del talento, todo enmarcado en una mejora continua, en las capacidades de dar resultados y resolver conflictos y enfocados al trabajo en equipo para el logro de los objetivos organizacionales." La acción contribuye de forma positiva a resolver totalmente la necesidad de fortalecer el liderazgo post pandemia en las organizaciones.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1.Herramientas para el liderazgo ágil 2. Liderazgo en entornos VUCA 3.Gestión de equipos en tiempos de caos BANI 4. Autogestión individual y grupal para el logro de objetivos
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá - Huila:
- Fecha de inicio: 8 de noviembre de 2022
- Fecha de cierre: 22 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 24 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 08 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G3: Santander - Casanare:
- Fecha de inicio: 12 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 27 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G4: Antioquia - Atlántico:
- Fecha de inicio: 28 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 13 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G5: Valle - Magdalena:
- Fecha de Inicio: 18 de octubre de 2022
- Fecha de Terminación: 2 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
Design Thinking – La puerta hacia la transformación digital
Objetivo: Desarrollar competencias laborales, que le permitan a los trabajadores, adoptar e implementar Design Thinking como una metodología innovadora aplicada a los equipos de trabajo y centrada en el cliente, con el objetivo de propiciar la transformación digital en la empresa. La acción contribuye de forma positiva a resolver totalmente la necesidad de fortalecer los equipos de trabajo en la aplicación de la metodología Design Thinking para la transformación digital en las empresas.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Caminos para la transformación digital 2. El cliente como eje central de la transformación digital 3.Ciclo de Design thinking como facilitador de la transformación digital 4. Comunicación colaboración en entornos digitales
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
Horarios:
- Lunes y miércoles: 6pm a 8pm
- Sábado: 8am a 12m
G1: Bogotá - Huila:
- Fecha de inicio: 17 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 03 de septiembre de 2022
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 05 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 21 de septiembre de 202
G3: Santander - Casanare:
- Fecha de inicio: 26 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 12 de octubre de 2022
G4: Antioquia - Atlántico:
- Fecha de inicio: 15 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 31 de octubre de 2022
G5: Valle - Magdalena:
- Fecha de Inicio: 02 de noviembre de 2022
- Fecha de Terminación: 23 de noviembre de 2022
Cursos PAT (Presencial asistida por tecnología) de 30 horas
Growth Mindset- Equipos con mentalidad de crecimiento
Objetivo: Desarrollar competencias laborales, que les permita a los trabajadores adoptar una metodología innovadora que promueva la mentalidad de crecimiento (Growth mindset), a fin de mejorar las dinámicas de trabajo en la organización, propiciando la mejora continua de los procesos en cada uno de los equipos, ambientes de trabajo colaborativos, fomentando el compromiso de los miembros del equipo con la empresa y generando una cultura de innovación y aprendizaje continuo. La acción contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad de desarrollar ambiente de trabajo colaborativo y cooperativo ofreciendo herramientas de movilizar los equipos para que desarrollen una mentalidad de crecimiento e incide positivamente en su manera de trabajar.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Mentalidad de crecimiento en los equipos de trabajo 2.Resiliencia organizacional en momentos de incertidumbre 3.Organizaciones líquidas clave para la adaptación y el crecimiento 4.Trabajo en equipo para crecer integralmente en las organizaciones
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá (15 cupos) – Huila (10 cupos)
- Fecha de inicio: 16 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 07 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G2: Meta (15 cupos) – Cundinamarca (10 cupos)
- Fecha de inicio: 05 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 28 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G3: Casanare (15 cupos) - Santander (10 cupos)
- Fecha de inicio: 26 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 20 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G4: Atlántico (15 cupos) – Antioquia (10 cupos)
- Fecha de inicio: 18 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 09 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G5: Magdalena (15 cupos) - Valle (10 cupos)
- Fecha de Inicio: 08 de noviembre de 2022
- Fecha de Terminación: 30 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
Go to market - Construyendo estrategias disruptivas de posicionamiento en el mercado
Objetivo: Desarrollar competencias laborales, que les permita a los trabajadores analizar, proponer e implementar una estrategia comercial Go to market, la cual está centrada en los mercados potenciales, que permita el reconocimiento de los canales de distribución, condiciones comerciales y acciones con los clientes con el fin de facilitar y mantener el posicionamiento efectivo la marca en el mercado." La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad de generar estrategia de negocios que inciden en el mejoramiento de los resultados.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Tendencias de posicionamiento en el mercado nacional e internacional 2. Diseño de estrategias disruptivas "Go to market" - centradas en el mercado 3. Mejora continua de estrategias "Go to market “ 4.Trabajo colaborativo en equipos
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá (15 cupos) – Huila (10 cupos)
- Fecha de inicio: 16 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 07 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G2: Meta (15 cupos) – Cundinamarca (10 cupos)
- Fecha de inicio: 05 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 28 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G3: Casanare (15 cupos) - Santander (10 cupos)
- Fecha de inicio: 26 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 20 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G4: Atlántico (15 cupos) – Antioquia (10 cupos)
- Fecha de inicio: 18 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 09 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G5: Magdalena (15 cupos) - Valle (10 cupos)
- Fecha de Inicio: 08 de noviembre de 2022
- Fecha de Terminación: 30 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
Metodologías ágiles para la innovación empresarial
Objetivo: Desarrollar competencias en los equipos de trabajo en la implementación de metodologías ágiles con el fin de incentivar y desarrollar procesos de innovación en las organizaciones, con orientación a la optimización de procesos y resultados. La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver totalmente la necesidad de implementar metodologías ágiles que inciden en el mejoramiento de los resultados.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Agile Mindset: herramientas para el cambio de mentalidad empresarial 2.Principales metodologías ágiles para innovar 3.Modelo Scrum para gestión de proyectos 4.Trabajo en equipo en entornos ágiles
Programación:
G1: Bogotá (30 cupos)
- Fecha de inicio: 12 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 05 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G2: Bogotá 2 (20 cupos) - Meta (10 cupos)
- Fecha de inicio: 03 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 26 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G3: Antioquia – Valle (15 cupos c/u)
- Fecha de inicio: 24 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 17 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
Cursos PAT Combinados 30 horas
10 horas Presencial asistida por tecnología – 20 horas virtuales
Grupos y Cupos disponibles por cada acción de formación:
- G1: Bogotá, Huila (15 cupos c/u)
- G2: Meta, Cundinamarca (15 cupos c/u)
- G3: Casanare, Santander (15 cupos c/u)
- G4: Atlántico, Antioquia (15 cupos c/u)
- G5: Magdalena, Valle (15 cupos c/u)
- G6: Caldas, Bolívar (15 cupos c/u)
Analítica del talento en las organizaciones
Objetivo: Desarrollar competencias laborales que les permita a los trabajadores comprender y aplicar metodologías de analítica del talento en las organizaciones mediante la utilización de herramientas digitales y de información, donde se mide, reporta y entiende el desempeño de los colaboradores, con el objetivo de entender los componentes de la operación de negocio y tomar decisiones respecto a ella, orientando así los subsistemas de gestión del talento. La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad de implementar la analítica en la gestión del talento para la toma de decisiones.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas:
- Información y conocimiento en la gestión del talento
- Dinamización de los subsistemas de gestión del talento basada en datos
- Ciclos de comunicación personal y grupal basada en datos
- Creación de contenido digital
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá - Huila
- Fecha de inicio: 03 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 25 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 10 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 31 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G3: Casanare – Santander
- Fecha de inicio: 23 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 14 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G4: Atlántico - Antioquia
- Fecha de inicio: 30 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 21 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G5: Magdalena - Valle
- Fecha de inicio: 06 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 28 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G6: Caldas - Bolívar
- Fecha de inicio: 13 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 05 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
Gestión organizacional inclusiva
Objetivo: Desarrollar competencias laborales que les permita a los trabajadores desarrollar procesos de inclusión de una manera integral y crear una cultura de inclusión en la empresa. con el fin de propiciar espacios para que los trabajadores conformen redes de apoyo y cuidado, compartan inquietudes, intereses y experiencias. La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad de gestionar el talento, ya que nos permite implementar la inclusión una de las estrategias en la gestión organizacional.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Experiencias de alto impacto en la gestión inclusiva de las organizaciones 2. Líneas de inclusión en los equipos de trabajo 3.Estructuración de procesos incluyentes 4. Inteligencia emocional
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá - Huila
- Fecha de inicio: 22 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 13 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 29 de agosto de 2022
- Fecha de cierre: 21 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G3: Casanare – Santander
- Fecha de inicio: 05 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 28 de septiembre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G4: Atlántico - Antioquia
- Fecha de inicio: 13 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 05 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G5: Magdalena - Valle
- Fecha de inicio: 20 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 12 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
G6: Caldas - Bolívar
- Fecha de inicio: 27 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 19 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 8 - 10 a.m.
Inteligencia empresarial en la industria 4.0
Objetivo: Fortalecer las competencias laborales que le permita a los trabajadores comprender, diseñar e implementar una adecuada estrategia de inteligencia empresarial, basada en la gestión de datos y en el uso de las tecnologías de información, para acceder a información de calidad y en tiempo real, de modo que permitan la toma de decisiones, la detección de problemas, identificación de oportunidades y mejorar la oferta de valor según la información obtenida. La acción de formación contribuye de forma positiva a resolver parcialmente la necesidad de utilizar la analítica de datos y las herramientas Power BI, ya que sus contenidos desarrollan los fundamentos y el marco de aplicación de dichos recursos para la toma de decisiones.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos o técnicos en áreas de economía, administración, ingeniería, tecnología, marketing, recursos humanos, comunicación, ciencias aplicadas, gerencia de proyectos, procesos y afines.
Unidades temáticas: 1. Analítica de datos en las empresas 2.Usos de Power BI 3.Toma de decisiones basada en datos 4. Seguridad en entornos digitales
Capacitador: Experto (a) Internacional
Programación:
G1: Bogotá - Huila
- Fecha de inicio: 12 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 04 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G2: Meta - Cundinamarca
- Fecha de inicio: 19 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 12 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G3: Casanare – Santander
- Fecha de inicio: 26 de septiembre de 2022
- Fecha de cierre: 20 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G4: Atlántico - Antioquia
- Fecha de inicio: 04 de octubre. de 2022
- Fecha de cierre: 26 de octubre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G5: Magdalena - Valle
- Fecha de inicio: 11 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 02 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
G6: Caldas - Bolívar
- Fecha de inicio: 19 de octubre de 2022
- Fecha de cierre: 11 de noviembre de 2022
- Horario: L-J / 6 - 8 p.m.
Preguntas Frecuentes.
¿Quién expide el certificado de asistencia? Los participantes que cumplan con los requisitos accederán a un certificado digital emitido por el SENA, la Cámara de Industria y Comercio Colombo Alemana y Adalid (entidad capacitadora). Adicionalmente obtendrán un certificado digital emitido por Adalid y el Instituto Europa (España).
¿Cuáles son los requisitos para obtener el certificado de asistencia?
En la modalidad virtual se debe desarrollar mínimo el 85% de las actividades propuestas en cada acción de formación y conectarse durante las 40 horas del curso.
En los cursos de modalidad presencial con asistencia de tecnologías, se debe asistir en directo a mínimo el 85% de las horas de cada acción de formación.
¿Qué es la modalidad virtual? Es aquella modalidad de formación que emplea tecnologías de la información y se realiza de manera asincrónica entre el capacitador y los participantes, lo cual significa que pueden interactuar en tiempos y espacios diferentes e implica la utilización de una plataforma tecnológica.
¿Qué es la modalidad presencial asistida por tecnologías- PAT? Es aquella que cuyo desarrollo es independiente del lugar, dado que se produce entre participantes y capacitador que pueden encontrarse en ubicaciones físicas diferentes. Esta formación debe realizarse de manera sincrónica, por internet y en tiempo real.